Para servicios de salud y empresas

El plan está bien.
El problema es lo que pasa después.

Acompaño y sostengo a las personas que tu organización ya atiende, en el espacio donde nadie puede estar: entre una sesión y la siguiente.

El problema del que nadie se hace cargo

Tres semanas sin nadie

Tu equipo diseña un plan con criterio. La persona sale convencida. Vuelve en tres semanas y no lo sostuvo. O arranca un programa de seis meses con todo: en la semana cuatro se enfría y en la ocho ya no contesta.

InterAcción sostiene este tramo Sesión Sesión 3 semanas sin nadie acá se cae el plan

En los dos casos pasa lo mismo, y no es lo que parece. El plan no estaba mal. El servicio no era malo. Lo que falta es lo que ocurre entre una sesión y la siguiente — que es donde transcurre la vida real, y donde no hay nadie.

Antes que la oferta

Dónde termina mi rol

Es lo primero que pregunta cualquier organización seria, así que va antes que todo lo demás.

TU ORGANIZACIÓN El criterio Diagnóstico · Tratamiento Indicaciones · El plan Decisiones técnicas INTERACCIÓN El sostén Estructura · Fechas reales WhatsApp día a día Seguimiento mensual solo lo que la persona autoriza por escrito
La frontera no se mueve. El criterio técnico nunca sale de tu lado.
No diagnostico, no trato, no opino sobre tu plan. Lo sostengo. InterAcción no es terapia y no juega a serlo. Si en el acompañamiento aparece algo que necesita apoyo terapéutico o clínico, se nombra con claridad y se deriva.

Cómo funciona

Un circuito que no se corta

01Reunión de mapeo Dónde está la persona realmente. No dónde debería estar.
02Formulario previo Para llegar a la reunión sabiendo dónde enfocarse.
03La lista con fechas Tareas con fecha real, no aspiracional. Incluye lo que tu equipo indicó.
04WhatsApp día a día Donde se cuestionan los pensamientos que frenan. Acá se traba el cumplimiento.
05Reunión mensual Una o dos al mes: planificación, ajuste y revisión honesta.

Cuando algo no se cumplió, la pregunta no es «¿por qué no lo hiciste?». Es «¿cuándo sí lo vas a hacer?».

Esa diferencia es la razón por la que la gente no se va.

Para quién sirve

Dos tipos de organización

Servicios de salud

  • Nutrición
  • Fisioterapia y rehabilitación
  • Psicología
  • Terapias corporales
  • Planes de tratamiento prolongados

Empresas y programas

  • Formaciones de varios meses
  • Membresías y suscripciones
  • Programas de acompañamiento
  • Servicios por etapas
  • Procesos con alto abandono
El punto en común: tu organización indica o vende algo que la persona tiene que sostener durante semanas, el resultado depende de eso, y nadie del equipo tiene cómo estar ahí.

Inversión

Por persona acompañada, al mes

La tarifa baja conforme crece el volumen.

1 a 3 personas ₡42.000 4 a 8 personas ₡39.000 9 a 15 personas ₡37.000 Más de 15 personas A conversar

Incluye todo el acompañamiento: reunión de mapeo, formulario previo, la lista con fechas, WhatsApp en el día a día y una o dos reuniones mensuales, por cada persona.

Reportes y confidencialidad

Cualquier información que vuelva hacia tu organización requiere el consentimiento explícito y por escrito de la persona acompañada, y se limita a lo que ella autorice. Sin ese límite el acompañamiento no funciona, porque la persona deja de decir la verdad — y entonces ya no le sirve a nadie. El alcance exacto se define antes de empezar y queda por escrito.

Llevátelo

La propuesta en PDF

Dos versiones del mismo contenido, según para qué la necesités.

Versión corta

Tres páginas con los gráficos. Es la de presentar en una reunión o dejar sobre un escritorio.

Descargar · 3 páginas

Versión extendida

Nueve páginas, con el método completo y el detalle de cada paso. Para leer con calma.

Descargar · 9 páginas

El siguiente paso

Media hora, sin compromiso

Miramos qué procesos tienen, dónde se les cae la gente, y si esto encaja. Si no encaja, se los digo.